借勢熱點營銷形式多進(jìn)行在企業(yè)的官方微博上，很多人開始認(rèn)識熱點營銷，是從2011年杜蕾斯借勢北京大雨的那條微博開始。它從策劃到最終執(zhí)行，用了不到幾個小時。可最終獲得的傳播效果，卻讓它成為了營銷界借勢形式的經(jīng)典案例�，F(xiàn)在，熱點營銷愈發(fā)不可收拾。但是在劉禹含看來，眾多借勢企業(yè)中，能夠成功打造產(chǎn)品記憶點的很少，多的只是跟風(fēng)，并沒有形成良好的營銷效果。所以，未來的熱點營銷該如何做?是企業(yè)現(xiàn)在需要思考的問題。
熱點營銷這股東風(fēng)，來勢迅猛，也要借得其所。
所謂熱點，就是大眾關(guān)注的焦點，如果能搭上這股東風(fēng)，品牌的傳播度自然會有所提升，甚至是一夜成名。但是為什么現(xiàn)在的熱點營銷被企業(yè)做的毫無效果?原因是你沒有出彩。一不能引發(fā)網(wǎng)友“震撼、頓悟、叫絕”等任何情緒，二不能激發(fā)網(wǎng)友“互動、游戲、分享、惡搞”等任何行為。就更別說會刺痛受眾的痛點了。
有人會說，熱點來的太迅猛，讓我們來不及思考太多，而這中間又要設(shè)計文案、設(shè)計圖片，還要規(guī)避不周之處，怕過了時間點等，最后只能差強(qiáng)人意。首先面對這種論調(diào)，劉禹含只能說你對熱點的預(yù)判性不夠。其次是你對產(chǎn)品賣點的把握度不夠�？纯茨切┍黄髽I(yè)借爛的熱點，很多都是可以預(yù)判的。比如李娜產(chǎn)子、張家口申冬奧會成功、寧澤濤奪冠等，都是可以通過定位關(guān)注，提前策劃出借勢內(nèi)容的。對產(chǎn)品賣點、品牌精神有深層的掌握和把控，也會助你準(zhǔn)確定位熱點，并且使借勢的文案戳中受眾的痛點。
傳播是為了打造品牌記憶點，讓受眾記住產(chǎn)品及品牌，而不是為了充數(shù)，做沒有意義的事。企業(yè)應(yīng)該利用借勢傳播這個順風(fēng)車，找到一個品牌與事件可以完美契合的點，可以是精神、功能層面，也可以是受眾相同、作用相同，總之要聯(lián)系緊密。之后怎么能讓受眾記住你?因為這個時候，眾品牌都在借勢，如果你和其他品牌展現(xiàn)同一種品牌精神，毫無特色，也會讓你的創(chuàng)意黯然失色。所以，你還必須要考慮到其他品牌慣用的思路，展示與眾不同的一面。
想火爆，還得讓借勢與傳播產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
如果想讓借勢迅速捧紅產(chǎn)品，只發(fā)布一條微博是沒有用的。借勢需要與各種傳播形成連鎖反應(yīng)。就是說，讓借勢這條消息，以不同的角色進(jìn)入，在各大論壇、微博、微信上形成更廣泛的傳播，帶動網(wǎng)友互動、分享、惡搞，甚至是為網(wǎng)友開發(fā)一個H5游戲等，來帶動此次熱點營銷的影響力。熱點是海，品牌是舟，海能不能載舟，并且讓小舟行的更遠(yuǎn)，還要靠舟上劃槳的人。
品牌熱點營銷，絕不能局限于微博平臺，否則只能做死。也不能采取生搬硬套、毫無特色的內(nèi)容，那樣只會讓觀者嫌棄。這一點要永遠(yuǎn)記�。籂I銷不是走過場，而是要打造品牌記憶點。
